继此前爱奇艺宣布对黄金VIP会员订阅价格进行小幅度上调后，近日，芒果TV也宣布对视频会员进行提价。长视频平台在年底轮番进行调价，是不是都在试图取暖“过冬”？
涨价背后，谁最焦虑？
最先提出涨价的，是此前刚传出裁员30%消息的爱奇艺，其涨价的范围包括黄金会员月卡和季卡的单独购买和连续包月，幅度在9%-20%之间，而年费会员价格则保持不变。
而爱奇艺这波涨价幅度，其实还算比较保守，对月卡用户来说，连续包月费用从19元涨到了22元，单月则从25元涨到了30元，和涨价后的腾讯会员价格差不多。
而芒果TV则将连续包月价格上调 1 元，连续包季价格上调 5 元，连续包年价格上调 10 元。此外，月卡、季卡价格保持不变，年卡价格上调 20 元。
对于涨价的理由，爱奇艺表示“视频平台的会员订阅价格一直偏低，这一现象已影响到了行业的健康发展”。芒果TV则称需要全面升级会员权益矩阵。
就目前来看，跟进涨价的只有芒果TV，腾讯和优酷都未有进一步的表示，不过需要说明的是，腾讯已在今年4月率先涨过一波价了。
一直以来，“爱优腾”三者同气连枝似乎成了外界的共识，比如在今年5月，“爱优腾”联合发出声明，对短视频侵权行为进行谴责；10月，三者又共同宣布称同时取消超前点播。
但这一次涨价，优酷和腾讯却没有跟随，一方面从视频平台的体量来看，由百度投资独立上市的爱奇艺，和背靠阿里和腾讯的“优腾”和爱奇艺在资金实力上还是有一定的差距，BAT三巨头对“爱优腾”三者的资金支持和兜底意愿也会有所不同。
另一方面，“优腾”没有选择跟随涨价，除了因为现金流压力没那么大之外，也有可能是在静观其变，毕竟爱奇艺涨价的同时，也意味着可能丢失一部分不愿跟随涨价的客户，而这部分用户就有可能被“优腾”收入囊中。
长视频行业内外承压
事实上，大家都在观望“优腾”何时会跟随涨价，也不是没有理由的，毕竟对长视频平台来说，今年实在是不太如意的一年。
今年3月，网上疯传一段“倒奶视频”，起因是在爱奇艺《青春有你3》选秀节目中，粉丝可以通过购买节目赞助方蒙牛旗下的指定产品获得投票权限，为自己喜欢的偶像争取出道名额，粉丝们为了拥有更多的“票”，只能购买更多的奶产品，喝不完的，便只能倒掉了。
“倒奶视频”传出之后，相关部门马上要求爱奇艺做出整改，《青春有你3》的成团夜甚至直接取消，此后，各视频平台对于综艺节目的规则设置，都变得更加谨慎。
但对节目赞助方来说，“打榜投票”无疑是最快增加销量的营销方法，一旦这个方法走不通，甚至类似的综艺节目呈现形式也受到限制，它们赞助的意愿和金额势必也会受到影响。对长视频平台来说，失去“粉丝经济”的支持，无疑也失去了一条“生财之路”。
今年行业的另一大事件，则是今年10月，“爱优腾”共同宣布将取消超前点播。超前点播最早源于腾讯视频，在19年《陈情令》播出临近结尾时，观众可以付费提前解锁最后5集，平台按集收费，数据显示，该剧前付费总金额达1.56亿元。
可见，超前点播一旦碰上大热电视剧，对平台来说就是一个会“下金蛋的鸡”。但这种模式也引起了用户的诸多不满，用户表示既已支付会员费用，为何看电视剧还要额外付费？再者，超前点播的模式规定用户必须按顺序解锁，对于想直接跳到大结局的用户来说，也损害了他们选择的权利。
漫天争议声中，中国消费者协会下场发文批评这种点播模式，最终，三平台均取消了超前点播，但同时，也失去了一份“增收”的重要来源。
而除了平台内部的“增收”方式被取消之外，长视频平台也面临更多外部的竞争和挑战，短视频的崛起就是其一。
今年5月 “爱优腾”之所以联合对短视频侵权行为进行谴责，正是因为短视频平台上不少博主，都是通过剪辑并解说热门电视剧、电影来吸引粉丝，这种行为被视为“二次创作”的方式赢得了相当多用户的青睐。
毕竟看一整部电视剧和电影需要花费不少时间，而将电视电影揉碎掰开，再通过解说呈现给用户的话，跟现在快节奏、碎片化的娱乐方式更吻合。
但这种“二次创作”，显然也侵害了长视频平台的权益，偷走了属于它们的流量。爱奇艺创始人龚宇表示，二创是用没有授权的东西，加上自己的东西，掩盖盗版的本质。
但面对海量新增的短视频，目前还没有成熟的侵权监测技术，而维权之路也需要消耗太多的精力，再加上短视频平台在网民中的使用频次渐渐增多，长视频所承受的压力，就更加大了。
涨价是增收的好办法吗？
面对内外交困的行业环境，爱奇艺和芒果TV提出涨价，似乎也不那么难理解了。但想寻找一个短期内最有效的“增收”方法，涨价是最优解吗？
先从爱奇艺的营收数据来分析一下。爱奇艺自成立以来一直在亏损，这已不是什么新鲜事了，18-20年爱奇艺的净亏损分别为91亿元、103亿元和70亿元，今年前三季度净亏损43亿元。
截止到今年第三季度，爱奇艺拥有的现金及现金等价物约为110亿元人民币，再亏下去的话，账上的现金也不多了，别无他法下，裁员和涨价成了自救的唯一出路，因此，才有了月初爱奇艺大幅裁员的一幕。
裁员固然可以降低成本，那么涨价能不能迅速增收？根据公开数据显示，爱奇艺的收入来源主要包括会员服务、广告服务、内容分发收入及其他收入构成。
从三季度财报数据来看，会员服务仍是是大头，占总收入56% ，因此从这块下手来“增收”，效果似乎是最快的，去年12月爱奇艺便率先涨价了，然后其会员服务的收入就从19年的 144 亿攀升至164亿。
但问题是，通过提高会员费用来“增收”虽然起效快，但我们回看一下爱奇艺的会员数量，在过亿后就开始见顶了，三季度的会员总数为 1.036 亿会员，环比二季度还少200万左右。
爱奇艺会员并不是奢侈品，消费者自然也不会认可它的价格越高便越有价值，而且消费者还能通过其他非正规渠道观看视频，虽然这并不符合互联网发展精神，但这事是避无可避的，由此来看，爱奇艺涨价的底气，似乎显得不那么足了。
事实上，长视频吸引用户的唯一武器，唯有内容质量而已。优质内容刺激付费，付费反哺优质内容生产，一直都是行业铁律，实际上，爱奇艺近年的会员数量增长缓慢，或也与其今年迷雾剧场的口碑变差有关。
毕竟去年《隐秘的角落》大热带火迷雾剧场之后，爱奇艺似乎并未在这块再出爆款，迷雾剧场的招牌效应并未发挥最大的作用，相反，优酷的《反黑风暴》、腾讯的《雪中悍刀行》等类型剧在今年的口碑都不错。
对于爱奇艺等平台涨价一事，笔者认为并非不能涨，而是涨价的逻辑不能只为了短期增收，而是应有更长远的考虑，比如如何高效利用新增的资金，创新内容，吸引用户。
否则涨价就像“糖衣毒药”，吃下去是甜的，放久来看，还是毒药。